几十年来，植根于种族主义规划和设计政策的警号和城市更新，为美国城市的士绅化（中产阶级化）创造了条件。但如今，中产阶级化的主要问题是流离失所，这主要影响的是被拒绝抵押贷款的历史所塑造的边缘化社区。在纳什维尔举行的ASLA 2021年景观设计大会上，底特律市规划部门的马修·威廉姆斯（MatthewWilliams）表示，在他所在的城市，人们担心新的绿色空间将增加住宅的市场价值，并“以高价排挤边缘社区”。但对绿色空间的投资并不一定会导致迁移。如果这些项目是由边缘社区领导的，它们就可以被接受。
例如，将底特律的 Dequindre Cut改造成一条2英里长的绿道，以提高其质量的努力植根于社区需求，因此得到了支持。虽然 SmithGroup在绿道走廊的规划和设计工作带来了积极的经济影响，包括增加附近的创业项目和游客，它也扩大了开放空间，扩大了社区发展，并提升了当地的涂鸦艺术家的地位。“我们允许涂鸦留下，并为更多的涂鸦创造了画布。这是一种保护历史的前卫形式，也是一种激活一个潜在的、被遗忘的地方的方式。”
另一个项目是艾拉菲茨杰拉德公园，位于菲茨杰拉德社区，是规划部门重点关注住房、公园和经济发展投资的10个关键社区之一。考虑到该社区正经历着大量的破产和止赎，该社区许多剩余的房主无法出售他们的房子。它并不是由景观设计公司Spackman, Mossop,和 Michaels设计并由城市作为士绅化力量建造的一个新的社区公园和绿道，而是作为一个儿童玩耍的安全场所而受到欢迎。“这是一个必要的改变，”威廉姆斯说。
以著名运动员乔·路易斯·格林威命名的乔·路易斯·格林威绿道，从底特律市中心延伸到迪尔伯恩，全长27.5英里，迪尔伯恩曾经是一个种族隔离的黑人城市。威廉姆斯认为，“该项目有着包容性设计的愿景，是绿色修复的一种形式。”该市覆盖了红线对底特律及其周边社区造成最具破坏性影响的地方，并利用绿色设施消除了部分破坏。“我们可以把重点放在这些红线地图上的红色区域，把它们变成生产、创新和生态地区。”与SmithGroup的规划和设计工作包括大量的社区参与。根植于社区愿望的战略性绿色空间，是“我们解决过去错误的最佳工具之一”。
黛安·琼斯·艾伦(Diane JonesAllen)， FASLA，德克萨斯大学阿灵顿分校(University of Texas at Arlington)景观建筑学主任和教授，邓巴顿橡树园(dunbarton Oaks)现任研究员，因其作品《再生黑人定居点:在蔓延阴影下的历史社区设计指南》（ReclaimingBlack Settlements: a Design Playbook for Historic Communities in the SprawlShadow）获得了SOM基金会2020年的研究奖。她的研究涉及绘制整个德克萨斯州的黑人自由人（Black freedman）社区地图，并包括达拉斯/沃思堡地区的七个研究项目。沿着三一河（Trinity River），艾伦一直沉浸在“底层、工业地带”，那里是许多黑人社区的家园。尽管存在长期的环境正义问题，这些社区仍然面临着流离失所的压力。“河滨现在很热，是个值得去的地方，”她说。
现有社区并未对HaroldSimmons公园产生负面反应，该公园由Michael Van Valkenburgh Associates在三一河上规划，因为它将创造“沿着河流的健康社会空间”。为了确保公园附近的黑人社区的房价不会上涨，一家与当地教堂有联系的开发公司正在“走在潮流的前面，并且稳定和翻新房屋。”
河流下游的另一个社区——伊甸园(Garden ofEden)——是由一个黑人家庭在1881年创建的，受到了混凝土公司沿着河流挖掘工业砾石坑的影响。一旦土地的租约到期，这些公司本应填平这些砾石坑，但他们从未这么做过。因此，社区正在“通过绿色基础设施回收这些坑，创造休闲空间。”
在沿河研究的七个地点中，最后一个是乔帕(jooppa)，一个具有历史意义的“freedman’stown（黑人自由人的村庄）”，还有一个是乔皮湖项目(Joppee Lakes project)，一个铁路和混凝土工厂的所在地，正在被重新设想为达拉斯市中心的雨水处理解决方案。美国陆军工兵部队将场地移交给达拉斯市，达拉斯市与当地的黑人社区合作，将围绕湖泊的蜂蜜泉公园改造成一个社区中心，拥有绿色基础设施，既能处理污水，又能提供娱乐活动。
为了避免绿色的中产阶级化，艾伦说，关键是要“了解每个地方的历史”。设计必须有基础，历史真的很强大。”三一河沿岸的“黑人自由人”社区已经建立了一个社区圆桌会议，并“共同展望未来”。他们共享“资金和奖助金来源，并讨论问题。”“自由人”组织的城镇团体也在“连接绿色空间，创建一条将它们连接起来的小路”。他们“对政治和政策，以及交通和水泥厂周围的空气质量问题非常精明”。景观设计师可以与这样的社区合作，帮助他们“阐明问题”，并“促进和加强彼此之间的联系”。
波士顿已经投资了500万美元，在波士顿的多切斯特、牙买加平原和罗克斯伯里社区重新设计弗雷德里克·劳·奥姆斯特德的富兰克林公园。由景观设计公司Reed Hilderbrand领导的团队正在领导行动计划工作，其中包括MASS设计集团，专注于“城市边缘和社区连接”，以及Agency Landscape +Planning，专注于公众参与、规划和规划。景观设计师、MASS设计集团的高级负责人SierraBainbridge表示，ASLA的组织正在寻求回答这样的问题:“我们能否将现在和未来的人们与公园联系起来?周边社区能否从重新设计公园的采购过程中受益?”
班布里奇认为，公园考虑不周的边界让许多人无法进入。“禁止通行”的边缘包括3-4条没有人行横道照明的车道。园区周边也没有当地商家，所以如果没有快餐车，游客需要自带食物和饮料。“这是一个巨大的机会来增加公园和当地社区之间的联系，特别是通过大型活动。”
班布里奇说，虽然需要改变规划和分区，以增加公园周围的当地商业存在，但采购也是增加社区参与改造后的奥姆斯特德公园的一个有力工具。以MASS Design Group’s work in Rwanda在卢旺达的工作为例，她说，培训和雇佣当地的艺术家、泥瓦匠和工人是围绕该组织的社区医疗项目创造归属感的关键。“对很多人来说，问题是‘这个项目是为谁设计的？我们向他们表明，这是为了他们。”因此，参与该项目的社区成员开始信任该使命，并开始前往护理中心和医院。
同样，富兰克林公园也可以为当地的艺术家和工人创造机会。如果金额低于1万美元，波士顿的采购程序有一定的灵活性。“有可能还会有一种方式，将大型项目分阶段进行，”从而让更多当地企业和艺术家有机会参与竞标。作为项目的一部分，该团队还在培训少数族裔和女性拥有的小型企业，以利用这些机会。培训成本不到项目的10%，但对整个社区的影响是成倍增加的。培训是计划的一部分。”
翻译: 王树豪
本文原刊载于The Dirt
